COACHING PROCESS

과정은 지도이지만, 고객을 재촉하는 시간표는 아닙니다.

중요한 언어와 통찰이 나타나면 그곳에 머물고, 대화의 목표가 달라지면 다시 합의합니다.

다섯 개의 서로 다른 오브젝트가 열린 순환 경로를 이루는 코칭 진행 비주얼

FIVE MOVEMENTS

시작에서 점검까지, 고객이 선택의 주체입니다.

코치는 흐름을 관리하지만 내용을 지배하지 않습니다. 중요한 결정은 고객이 내리고, 코치는 합의·경청·질문·피드백으로 그 과정을 지원합니다.

STEP BY STEP

대화는 이렇게 움직입니다.

  1. 01

    사전대화

    코칭이 다루는 범위와 현재 기대가 맞는지, 다른 전문영역이 먼저 필요한지 확인합니다.

  2. 02

    목표합의

    이번 대화에서 다룰 주제와 얻고 싶은 결과, 코치와 고객의 역할을 고객의 언어로 정합니다.

  3. 03

    탐색

    경험·감정·의도·욕구·가치와 반복되는 언어를 판단하지 않고 함께 살핍니다.

  4. 04

    행동설계

    가능성을 펼친 뒤 고객이 실제로 선택하고 책임질 수 있는 한 걸음을 정합니다.

  5. 05

    점검

    실행의 성공·실패만 보지 않고 무엇을 배웠는지, 다음 선택을 어떻게 조정할지 돌아봅니다.

RESPONSIBILITIES

코치와 고객이 함께 지키는 것.

코치의 책임

윤리와 안전, 수평적 관계, 명확한 합의, 고객 중심의 경청과 질문, 시간과 과정의 관리를 지킵니다.

고객의 책임

다룰 주제와 원하는 결과를 함께 정하고, 자신의 선택과 실행에 주도적으로 참여합니다.

함께 확인하는 것

대화의 방향, 새롭게 알아차린 점, 실행할 행동, 후원 환경과 다음 점검 방식을 확인합니다.

범위를 벗어나는 것

진단·치료·위기대응, 법률·의료·재무 자문, 합격과 성과 보장은 코칭의 역할이 아닙니다.

NEXT CONVERSATION

시작하기 전에, 코칭의 범위부터 함께 확인합니다.

현재 검토본에서는 개인정보를 받지 않습니다. 사전대화에서 확인할 항목과 준비 기준을 먼저 살펴보세요.