역할 명료화
조직이 기대하는 역할과 내가 중요하게 여기는 리더십 기준을 정렬합니다.
LEADERSHIP COACHING
리더의 답보다, 역할과 선택이 선명해지는 대화.
의사결정과 소통, 위임과 실행을 실제 장면에서 돌아보고 리더가 직접 다음 행동을 설계하도록 지원합니다.
ROLE TO ACTION
직책의 기대와 내가 선택할 리더십을 구분합니다.
리더십코칭은 정답을 전달하는 교육이나 조직 진단과 다릅니다. 리더가 자신의 맥락을 보고, 영향력을 점검하고, 실행할 행동을 직접 선택하도록 돕습니다.
LEADERSHIP THEMES
리더의 실제 장면을 다룹니다.
의사결정
빠른 결론보다 판단 기준, 이해관계, 책임과 다음 검증을 분명히 합니다.
소통과 피드백
전달만이 아니라 상대가 어떻게 이해했고 무엇을 필요로 하는지 확인합니다.
위임과 성장지원
통제를 줄이고 기대·권한·점검 방식을 합의해 구성원의 책임 있는 실행을 돕습니다.
FROM SCENE TO PRACTICE
통찰은 다음 리더십 장면에서 검증됩니다.
- 01
장면 선택
지금 가장 중요한 회의·결정·피드백·위임 장면을 구체적으로 정합니다.
- 02
영향 탐색
나의 언어와 행동이 구성원과 과제에 어떤 영향을 주는지 살핍니다.
- 03
대안 설계
다른 관점과 선택지를 펼치고 리더가 실행할 행동을 고릅니다.
- 04
실행 후 회고
결과만 평가하지 않고 무엇이 작동했고 다음에 무엇을 바꿀지 점검합니다.
BOUNDARY
조직 성과를 약속하는 컨설팅이 아닙니다.
리더십코칭은 매출·평가·승진·조직성과를 보장하지 않습니다. 조직 진단, 전략 수립, 인사·노무 자문이 필요하면 코칭과 다른 전문영역으로 구분해야 합니다.
NEXT CONVERSATION
시작하기 전에, 코칭의 범위부터 함께 확인합니다.
현재 검토본에서는 개인정보를 받지 않습니다. 사전대화에서 확인할 항목과 준비 기준을 먼저 살펴보세요.